El feedback que puede estar matando tus sueños

El feedback puede ser el mejor de los regalos. También puede ser veneno, disfrazado de ayuda.

Esta breve historia me deja pensando en esto. Sacá tus conclusiones.

Un pintor famoso quería una opinión sincera sobre su obra. Una mañana llevó uno de sus mejores cuadros a una plaza concurrida. Dejó una nota abajo:

"Si encontrás algún error, marcalo con una cruz".

Volvió a la tarde y se le cayó el alma al piso. La pintura estaba tapada de cruces. Habían criticado casi todo. Se fue con el corazón roto.

Le llevó el cuadro a un amigo. Le dijo: "Tal vez no tengo tanto talento". El amigo sonrió. Le respondió: "No bajes los brazos. Pintá la misma pintura otra vez. No le cambies nada. Mañana probamos otra cosa".

A la mañana siguiente pusieron un cuadro idéntico en la misma plaza. Esta vez la nota decía: "Si encontrás algún error, por favor arreglalo. Acá tenés pinceles y pinturas".

Cuando el pintor volvió a la noche, la pintura estaba intacta. Nadie había tocado nada.

El amigo lo miró. Le dijo: "La gente siempre está lista para señalar lo que está mal. Pero casi nadie tiene el conocimiento, el coraje o la capacidad de arreglarlo.

Criticar es fácil. Sumar es difícil. Antes de dejar que la opinión de alguien defina tu valor, hacete una pregunta: ¿tienen una solución mejor o solo están señalando el problema?".

¿Cuánto sentido te hace esto?

A mí, bastante. Y me recuerda la cita de Roosevelt que retoma Brené Brown:

«No es el crítico quien cuenta, ni el que señala cómo tropieza el hombre fuerte, o en qué lugar el hacedor de hechos podría haberlo hecho mejor. El mérito pertenece al hombre que está realmente en la arena, cuyo rostro está manchado de polvo, sudor y sangre...».

Si las personas que te critican no saben lo que es estar en la arena o no se arrastran con vos, pasando vergüenza o dolor, sus opiniones no deberían tener tanto peso.

Tené mucho cuidado. El liderazgo empieza por elegir a quién le das el poder de influir en tus decisiones.

Escuchar es una virtud. Saber a quién escuchar es un acto de supervivencia profesional.

No le regales tu confianza ni frenes tus ideas por la opinión de gente que jamás se animó a agarrar el pincel. Filtrá el ruido, elegí bien a tus interlocutores y guardá tu energía para construir con los que se ensucian las manos.

3 X 1: novedades

Cumplí años hace 10 días. En mi experiencia, desde este punto hasta Navidad es un tobogán que va a toda velocidad. A veces asusta. Mañana ya no vuelve.

Nota mental: sé consciente de las decisiones y los hábitos que elegís. Hay tanto que sí depende de vos. Elegí cómo vas a vivir lo que te queda por vivir.
No todos los días tengo una oportunidad para invitarte a un webinar en vivo, gratuito, abierto. Si liderás equipos, y, especialmente si estás en áreas de Personas, te puede interesar darte una vuelta por acá, llevarte nuevas y viejas ideas para accionar y compartir con colegas. Hacé click en la imagen y anotate. Es el martes y los cupos son limitados:

3. Hace menos de un mes estuve en Guatemala. Además de trabajar con varios líderes y equipos, participé como speaker del evento Human, para más de 300 personas. Allí pude escuchar en un foro entre CEOs y CHROs a Constanza Tarud, Directora de HR de Telus Digital.

Constanza tiene ideas muy claras y las comunica muy bien. Por eso la invité al podcast de Mundo Consultora, donde hablamos de lo que necesita la Gen Z, cómo liderar en este nuevo mundo, las habilidades que pagan las cuentas y las historias que la marcaron. Si te dieron ganas de escucharnos, aquí va. Y si querés sugerirnos nuevos invitados, respondeme este correo.